En intégrant Expograph, entreprise francilienne spécialisée dans l’aménagement des espaces de travail, la muséographie et la photographie d’art, le Groupe Oxysign poursuit sa stratégie de croissance externe. Au-delà d’un renforcement géographique, cette acquisition lui permet d’élargir son savoir-faire industriel et d’accéder à de nouveaux marchés. Pour Expograph, elle constitue aussi l’opportunité de donner un nouvel élan à une entreprise qui cherchait les moyens de renforcer son activité.

Le Groupe Oxysign poursuit sa croissance. Basé à Aubagne (Bouches-du-Rhône), l’acteur de la signalétique et de la communication visuelle vient d’annoncer l’acquisition d’Expograph, entreprise fondée en 1973 et installée à Vanves, dans les Hauts-de-Seine. Forte de 18 collaborateurs et réalisant 2,9 millions d’euros de chiffre d’affaires, cette dernière rejoint un ensemble qui compte désormais six entités, près de 290 collaborateurs répartis sur huit sites et affiche un chiffre d’affaires annuel de 40 millions d’euros.

Derrière cette opération, il y a d’abord une rencontre et une histoire de complémentarités. « Une relation commune à Christophe et moi-même nous a permis d’entrer en contact, notamment dans la perspective de son départ de la vie active. Expograph bénéficie d’une très bonne réputation dans notre secteur. Son positionnement géographique, sa clientèle prestigieuse et son savoir-faire sur certaines typologies de produits très spécifiques ont rapidement retenu notre attention », explique Sébastien Trautmann, président du Groupe Oxysign.

Pour Christophe Roux, dirigeant d’Expograph, cette acquisition répond à un enjeu de pérennité et de développement. « Expograph est une société qui possède beaucoup de qualités en matière de développement, de capacité de création et d’innovation. Mais depuis le Covid, elle avait du mal à retrouver les moyens nécessaires pour engager un développement plus important. Adosser l’entreprise à un groupe comme Oxysign, qui dispose de moyens financiers supérieurs et présente de nombreuses complémentarités avec notre activité, avait donc beaucoup de sens. »

Savoir-faire complémentaires

Depuis plus de 50 ans, Expograph intervient dans l’aménagement des espaces de travail, la signalétique, la décoration, mais aussi les secteurs de l’événementiel et de la muséographie. L’entreprise accompagne des institutions de premier plan comme le Grand Palais, le Musée Picasso ou la Caisse des Dépôts. Elle possède aussi un laboratoire certifié ChromaLuxe dédié à la photographie d’art.

L’un de ses principaux atouts réside dans sa capacité à maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur, de la conception à l’installation. « Pour la partie aménagement de bureaux, nous disposons d’un studio de création capable de partir d’un brief client pour imaginer un univers. Nous pouvons ensuite le fabriquer, le poser et assurer le suivi du projet. Nous maîtrisons toute la chaîne de valeur, et environ 80 % de ce que nous vendons est fabriqué chez nous », précise Christophe Roux. Pour les projets muséographiques et événementiels, l’entreprise intervient davantage à partir de fichiers fournis par ses clients, en assurant les différentes opérations de fabrication et de réalisation.

Cette expertise vient enrichir le portefeuille de compétences d’Oxysign, dont les différentes entités interviennent déjà dans le marquage industriel, l’enseigne, la signalétique et la communication visuelle. « Ils font de la sérigraphie, que nous ne faisons pas, et de la serrurerie, qui ne fait pas non plus partie de nos métiers. Il y a donc beaucoup de complémentarité », souligne Christophe Roux.

Sébastien Trautmann identifie par ailleurs des savoir-faire très spécifiques qui justifient ce rapprochement. Il cite notamment l’impression en très haute qualité par sublimation sur aluminium, un domaine dans lequel le groupe était moins présent. L’arrivée d’Expograph doit ainsi lui permettre de développer son expertise industrielle vers de nouveaux marchés comme les espaces de travail, la muséographie et la photographie d’art.

Au-delà des compétences techniques, l’acquisition renforce aussi la présence territoriale du groupe. Expograph représente un point d’ancrage industriel intéressant en région parisienne. « C’est l’une des rares entreprises qui produisent encore à proximité immédiate de Paris, avec un parc machines intéressant », souligne Sébastien Trautmann. Cette implantation doit permettre au groupe de mieux répondre aux enjeux de proximité géographique, un critère important dans certains marchés, notamment publics et institutionnels.

Préserver l’identité et les équipes

Si l’acquisition ouvre de nouvelles perspectives, elle ne s’accompagne pas d’une remise à plat de l’organisation d’Expograph. Le parc machines existant est jugé assez performant pour ne pas nécessiter d’investissement industriel lourd à court terme. Des évolutions et des mises à niveau pourront être envisagées, mais sans bouleverser l’outil de production. « Nous avons pour habitude de gérer les sociétés de manière familiale. L’idée est de rester au meilleur niveau de qualité et d’efficacité sans dépenser des millions », explique Sébastien Trautmann.

Sur le plan humain, les 18 collaborateurs d’Expograph sont conservés. Christophe Roux accompagnera la transition jusqu’à la fin de l’année 2026, tandis que les équipes pourront s’appuyer sur les fonctions support du groupe pour accélérer leur développement commercial et bénéficier de nouvelles synergies, notamment en matière d’achats et de prospection. Le maintien de l’identité d’Expograph constitue aussi un point important pour ses clients. L’entreprise conserve sa structure juridique et ses interlocuteurs.

« Nos clients commencent à être informés et les premiers retours sont positifs. Le fait de rejoindre une structure financière plus importante les rassure. Ils savent aussi que la logique de travail reste la même. Et être racheté par un acteur majeur de notre métier est très rassurant », observe Christophe Roux. Fort de rachats successifs couronnés de succès, Sébastien Trautmann se montre aussi confiant pour la suite : « Nous avons eu de belles opportunités ces derniers mois et les opérations réalisées jusqu’ici ont été réussies. Cela montre que nous savons intégrer des entreprises et faire fonctionner les synergies ». Nul doute que cette marche en avant va se poursuivre.