En reprenant son indépendance après plusieurs années au sein du méga-groupe Omnicom, Gutenberg ouvre une nouvelle phase de son développement. Portée par son équipe dirigeante, l’agence spécialisée dans la production créative, le retail et le packaging entend capitaliser sur son agilité retrouvée pour accélérer ses investissements, notamment dans l’intelligence artificielle, et poursuivre la transformation engagée vers des dispositifs de communication toujours plus omnicanaux.

Après plusieurs décennies au sein de grands groupes de communication, Gutenberg ouvre un nouveau chapitre de son histoire. L’agence française de production créative et de déploiement retail vient d’annoncer son rachat par son équipe dirigeante, une opération qui marque son retour à l’indépendance et lui donne les moyens d’accélérer sa stratégie d’innovation.

Le 8 juillet, Gutenberg et Omnicom ont officialisé la finalisation du rachat de l’entreprise par son management, emmené par Mustapha Zaouali, président-directeur général, et Nicolas Brossard, directeur financier. Cette opération intervient dans le cadre de la réorganisation du portefeuille d’Omnicom, consécutive à l’intégration d’Interpublic Group (IPG), finalisée fin 2025.

Continuité assumée

Loin d’une rupture stratégique, cette évolution s’inscrit dans la continuité des transformations engagées ces dernières années. L’équipe dirigeante, déjà aux commandes de l’entreprise, conserve le cap fixé depuis trois ans, marqué par une profonde mutation des activités, avec le passage d’un modèle historiquement centré sur le prospectus papier vers des dispositifs omnicanaux plus intégrés.

Devenue une PME française indépendante, Gutenberg met en avant des fondamentaux solides : une activité rentable, des équipes expérimentées et un portefeuille de clients constitué de grandes enseignes et de marques nationales. Omnicom accompagne par ailleurs cette transition en assurant à l’entreprise une structure financière destinée à garantir la continuité des opérations et sa capacité d’investissement.

Trois expertises au cœur de la stratégie

Cette indépendance doit permettre à Gutenberg de poursuivre le développement de ses trois pôles d’activité : Gutenberg Productions, dédié à la production de contenus et au print, Hey Joh!, son agence de conseil et de création, et Get Pack, spécialisée dans le packaging retail.

L’objectif affiché est clair : raccourcir les circuits de décision, renforcer l’agilité de l’entreprise et accélérer les investissements dans les technologies émergentes, en particulier autour de l’intelligence artificielle. Dans un marché où les annonceurs attendent des dispositifs toujours plus réactifs et personnalisés, l’indépendance est présentée comme un levier de compétitivité.

« En prenant notre indépendance, nous écrivons une nouvelle page de l’histoire de Gutenberg. Nous allons capitaliser sur la solidité de nos fondamentaux pour offrir encore plus d’agilité et d’innovation à nos clients », souligne Mustapha Zaouali, président de Gutenberg.