Avec deux acquisitions annoncées coup sur coup – Imprimeries SB et l’Imprimerie Le Réveil de la Marne –, Sprint poursuit une stratégie de consolidation qui dépasse la simple logique de croissance externe. L’entreprise entend renforcer son maillage territorial, élargir son offre de services et défendre un modèle industriel français fondé sur la proximité et la complémentarité.

Le mouvement de concentration se poursuit dans les industries graphiques. Sprint vient ainsi d’annoncer successivement deux opérations stratégiques : le rachat du groupe francilien Imprimeries SB – qui réunit les entités SB Graphic, S160, SB+ et Arteprint by SB – puis l’intégration de l’Imprimerie Le Réveil de la Marne, acteur historique implanté à Reims.

Marchés à forte valeur ajoutée

Avec l’acquisition des Imprimeries SB, Sprint étoffe son positionnement sur des secteurs exigeants tels que le luxe, la cosmétique et le retail. Plus qu’un accroissement de capacités, cette opération vise à enrichir son offre en réunissant des expertises complémentaires. L’entreprise met en avant une évolution des attentes des annonceurs, qui recherchent désormais un interlocuteur unique capable de prendre en charge l’ensemble d’un projet de communication : de la conception jusqu’au déploiement national, en passant par la production, la logistique et le pilotage des campagnes. Ce rapprochement permet également à Sprint de renforcer sa présence en Île-de-France et de constituer un véritable pôle d’excellence régional, tout en améliorant la sécurisation des productions, la réactivité opérationnelle et les capacités d’innovation, notamment sur les sujets liés à la RSE.

Consolider l’outil industriel

Quelques jours plus tard, Sprint annonçait une seconde opération avec l’intégration de l’Imprimerie Le Réveil de la Marne, entreprise centenaire solidement implantée dans le paysage économique rémois. Cette acquisition s’inscrit dans une logique différente mais complémentaire. En réunissant les activités de cette imprimerie avec son propre site de production de Reims et celui de Saint-Quentin, Sprint entend rationaliser son organisation industrielle tout en consolidant sa présence dans le Grand Est. Le nouvel ensemble représente plus de 130 collaborateurs pour un chiffre d’affaires avoisinant 19 millions d’euros. Sprint insiste sur plusieurs objectifs : préserver les emplois et les compétences, pérenniser un savoir-faire industriel local, maintenir des capacités de production de proximité et proposer une offre de services élargie aux entreprises, collectivités et acteurs publics.

Au-delà de ces deux opérations, Sprint revendique une vision assumée de la consolidation industrielle. Pour son dirigeant Foad Rad, il ne s’agit pas de multiplier les acquisitions dans une logique de taille critique, mais de construire un modèle capable de préserver un tissu industriel français confronté à des mutations profondes. Le message est clair : plutôt que laisser disparaître des entreprises historiques ou les voir entrer en concurrence sur des marchés de plus en plus tendus, le groupe privilégie leur intégration afin de mutualiser les moyens industriels, les compétences et les expertises. Cette stratégie répond également aux attentes des grands comptes, qui privilégient désormais des partenaires capables d’offrir une couverture nationale, des capacités de production sécurisées, une démarche RSE structurée et une palette complète de services.